Présentation La Charte éthique Nos engagements La démarche vigéo 26000 Le Crédit Agricole d’Aquitaine encourage ses clients à participer aux décisions ainsi qu’aux projets utiles pour le territoire.  Découvrez toutes nos offres éco-responsables La RSE au coeur de notre pacte cooperatif et territorial “S'impliquer pour un territoire durable, c'est le titre que nous avons choisi pour notre pacte coopératif et territorial 2017 que nous avons le plaisir de vous présenter. Nous sommes persuadés que notre avenir s'enracine ici, aux côtés de tous ceux qui animent nos villes, nos communes et nos cantons, c'est bien là notre ADN mutualiste. Ce pacte a pour objectif de mettre en lumière nos accompagnements, nos initiatives et notre implication sur notre territoire.” Rémi GARUZ, Président Jack BOUIN, Directeur Général Notre Charte éthique Pour la première fois de son histoire, le Crédit Agricole se dote d'une Charte éthique commune à l’ensemble du Groupe : Caisses régionales, Fédération Nationale du Crédit Agricole, Crédit Agricole S.A. et ses filiales. Cette Charte, signée par les Dirigeants du Groupe, souligne les valeurs de proximité, de responsabilité et de solidarité portées par le Crédit Agricole. Elle les réaffirme avec force alors que notre Groupe est présent dans plus de 50 pays et opère, au travers de ses différents métiers, dans des environnements parfois complexes. La Charte constitue un document de référence qui reprend les principes d’actions et de comportements à respecter dans notre quotidien vis-à-vis de nos clients, de nos collaborateurs, de nos fournisseurs, de la société et de l’ensemble de nos parties prenantes, et à partir duquel seront déclinés ou ajustés toutes les autres chartes, tous les codes de conduite et règlements intérieurs dans toutes les entités et métiers du Groupe. Notre Charte Ethique, au-delà de l’application de l’ensemble des règles législatives, réglementaires et professionnelles qui régissent nos différentes activités, traduit notre volonté de faire encore plus pour servir au mieux nos clients, qui sont depuis la création de notre Groupe, la raison même de notre existence. Téléchargez la charte La Charte en vidéo Loyauté envers nos clients Nos engagements éthiques vis-à-vis de la société Notre Politique de Ressources Humaines responsable Notre comportement éthique Le Crédit Agricole d’Aquitaine mesure son empreinte socio-économique En 2017, notre Caisse régionale a dégagé des résultats solides qui confortent sa place d’acteur majeur de l’économie régionale. Les financements accordés aux entreprises, aux institutionnels, aux collectivités, aux agriculteurs et aux particuliers ont des effets de chaîne. Nos fournisseurs, nos clients, nos salariés… permettent le bon fonctionnement de notre entreprise et jouent un rôle majeur dans le développement de notre banque sur son territoire. Cette création de valeur, moins visible aux yeux de nos clients, va au-delà des financements directement accordés ou des emplois créés par le Crédit Agricole d’Aquitaine. Aussi, afin d’appréhender et de mieux valoriser notre modèle économique, nous avons souhaité mesurer les impacts directs et indirects de notre fonctionnement et de nos activités. Nous avons pour cela mandaté le cabinet UTOPIES© pour réaliser une étude d’empreinte socio-économique, selon son modèle Local Footprint©, sur la période d’activité 2016. 43 600 emplois soutenus sur notre territoire L'étude mesure des impacts de fonctionnement directs ou induits (salaires, taxes, achats, etc.) et des impacts "catalytiques" (activités de financement soutenant la création de biens et services). En création de valeur, cette activité représente 6,2 Mds € de PIB générés en France. L'étude établit que 58 000 € de financements accordés correspondent à un emploi soutenu, toujours en 2016. "Les achats que nous faisons, les salaires que nous versons, les financements que nous débloquons, les taxes que nous payons participent à la solidité de notre économie régionale. Cette démarche constitue la véritable preuve de notre proximité territoriale, de notre devoir de responsabilité et d’engagement pour notre territoire", se réjouit Jack BOUIN, Directeur Général du Crédit Agricole d’Aquitaine. En savoir plus sur la méthodologie de l'étude menée par le cabinet Utopies©  Une stratégie RSE évaluée "probante" par le cabinet Vigéo 26000 LE CONTEXTE En 2015, pour évaluer la maturité de notre démarche et les axes d’amélioration possibles, nous avons souhaité soumettre notre stratégie RSE à la méthode Vigéo 26000, un cabinet d'audit spécialisé en responsabilité sociétale des organisations. Le cabinet Vigéo a associé les dirigeants, collaborateurs, élus et parties prenantes de l’entreprise à la construction d'un diagnostic qui a permis d’identifier les axes de progrès et de structurer un plan d’action opérationnel adapté. Depuis cet audit initial, nous avons récemment réalisé un audit de suivi, pour la période janvier 2016/juin 2017. Objectifs de la mission : L’audit de suivi Vigeo 26000 porte sur la période janvier 2016 - juin 2017 Il consiste à passer sous revue les engagements pris par le CAA à la suite de l’audit initial La réalisation d’un ou des engagements liés à un critère peut induire la révision de la performance de ce critère Le score global est de fait recalculé La note de 59 traduit un niveau de maturité probant du CAA et marque une progression de 2 points par rapport à 2015 Une performance qui reste probante sur : L’engagement sociétal La gouvernance Les relations et conditions de travail Les droits humains La loyauté des pratiques